Управленческий консультант от SF Education
Курс поможет стать управленческим консультантом. Вы разберётесь в финансах, консалтинге, менеджменте и ведении проектов. Вы освоите методы оценки компаний и научитесь диагностировать риски. Вы узнаете нюансы общения с клиентом в рамках консалтинговой услуги и поймёте, как выстраивать коммуникацию с клиентом.
Вы освоите Excel, язык запросов к базам данных SQL и язык программирования Python и сможете структурировать и анализировать большие объёмы информации. Вы научитесь делать функциональные презентации в Power Point и сможете грамотно презентовать результаты анализа и варианты решения бизнес-задач.
Вы отработаете навыки на реальных кейсах и бизнес-задачах партнёра курса — «Инновационного центра Московского метрополитена».
Кто такой управленческий консультант и чем занимается
Управленческий консультант помогает владельцам компаний выявлять и решать проблемы бизнеса и выстраивать план стабильного развития организации. Консультант проводит стратегический анализ рынка и бизнеса и определяет ключевые метрики эффективности: KPI, BSB и др. Он проводит аудит управления компанией, корректирует концепции управления и внедряет новые.
Консультант не реализует стратегию развития — для этого нужно глубоко погружаться в бизнес. Задача консультанта — анализ и стратегическое планирование, а «работа руками» — задача топ-менеджеров или самого предпринимателя.
Управленческий консалтинг вы освоите в SF Education.
[wpsm_titlebox title=»Стоимость» style=»1″][/wpsm_titlebox]
Зарплаты в профессии управленческий консультант
[wpsm_colortable color=»red»]
| Новичок | Средний специалист | Опытный специалист |
|---|---|---|
| [wpsm_custom_meta type=»attribute» field=»zarplata-junior»] | [wpsm_custom_meta type=»attribute» field=»zarplata-middle»] | [wpsm_custom_meta type=»attribute» field=»zarplata-senior»] |
[/wpsm_colortable]
Кому подходит
[wpsm_tabgroup]
[wpsm_tab title=»Финансистам»]Вы освоите стратегическое планирование и анализ и сможете расширить специализацию и продвинуться в карьере.[/wpsm_tab]
[wpsm_tab title=»Предпринимателям»]Вы проанализируете свой бизнес, найдёте слабые места и точки роста и сможете самостоятельно разработать и внедрить стратегию и план развития компании.[/wpsm_tab]
[/wpsm_tabgroup]
Чему вы научитесь
- оценивать компании и оценивать проекты,
- диагностировать риски,
- находить и обосновывать эффективные решения управленческих задач,
- анализировать данные,
- презентовать наглядные отчёты,
- консультировать бизнес по вопросам развития,
- выстраивать коммуникацию с клиентом.
Преподаватели
Влад Лёзин — генеральный директор инновационного центра Silicon Valley Innovation Center.
Мария Алтунина — руководитель отдела визуализации данных аудиторской компании KPMG.
Борис Тройник — консультант консалтинговой компании Accenture Strategy.
И ещё 3 преподавателя. Подробнее о них [external_link]смотрите на сайте курса[/external_link].
Программа курса
В программе 13 модулей:
- Технические навыки консультанта
- Финансовая теория
- Корпоративные финансы
- Advanced strategic management
- Operations management
- Project management
Полную программу [external_link]смотрите на сайте курса[/external_link]
