Переход из разработки в менеджмент — это всегда стресс, и Слёрм предлагает решить эту проблему за три дня. Курс «Soft Skills и управление» представляет собой архивные записи интенсива, который обещает научить лидов управлять проектами без «занудной теории». Здесь нет академических лекций, зато есть разбор ситуаций, с которыми техлиды сталкиваются в Jira и на дейли-митингах каждый день.
Основная ценность продукта заключается в опыте спикеров, которые работали с гигантами вроде Deutsche Telekom и системными интеграторами полного цикла.
Кому подходит, а кому нет
Курс спроектирован под конкретную вертикаль в IT, поэтому его аудитория довольно узкая. Если вы уже руководите командой и чувствуете, что тонете в операционке, инструменты планирования из первого блока помогут «выплыть».
Кому стоит обратить внимание на этот курс:
- Действующим тимлидам, которым не хватает системности в управлении временем и людьми.
- Senior-специалистам, которые готовятся к офферу на позицию лида и хотят понять свои зоны роста.
- Лидам-новичкам, столкнувшимся с первыми конфликтами в коллективе или давлением стейкхолдеров.
А вот Junior и Middle разработчикам здесь делать нечего.
Без управленческого контекста многие советы покажутся абстрактными, а тратить 5 000 рублей на теорию тайм-менеджмента, которую можно найти в книгах, не всегда оправдано.
Программа курса
Программа предельно сфокусирована и разделена на два больших модуля. В первом блоке, посвященном саморазвитию, упор сделан на инструментарий. Вы не просто узнаете о тайм-менеджменте, а получите шаблоны и разберете методики Дорофеева и Кови применительно к IT-задачам.
Главный риск — краткость программы.
Второй блок «Самолидерство» посвящен психологии управления собой и своей карьерой. Здесь разбирают Roadmap развития лида и способы самомотивации, что критично в условиях выгорания. Всего обучение занимает около 8 часов чистого времени, разделенных на логические блоки с перерывами.
Школа делает акцент на том, что это обучение на реальных примерах.
Как устроено обучение
Важно понимать: формат «Интенсив прошел, записи остались» накладывает свои ограничения. Вы получаете доступ к видеоурокам и практическим заданиям на 2 года, но лишаетесь главной ценности живых потоков Слёрма — общения.
Закрытый чат в Telegram и мастермайнды недоступны для тех, кто покупает записи сейчас.
Обучение проходит на платформе школы, где вы самостоятельно изучаете лекции и выполняете задания на стендах. Такой формат подходит тем, кто привык учиться в своем темпе и не нуждается в «пинках» со стороны куратора. Однако, если у вас возникнет сложный вопрос по вашей ситуации в компании, задать его эксперту не получится.
Это формат самостоятельного поглощения контента.
Что получите в итоге
Результаты обучения на лендинге описаны скорее как «приобретенные суперсилы», чем как твердые артефакты. Школа обещает, что вы научитесь планировать время команды, выстраивать экологичную коммуникацию и противостоять правкам заказчиков.
Конкретных документов об окончании (дипломов или сертификатов) на странице не упоминается.
- Навыки организации ресурсов и бизнес-процессов.
- Понимание методологий Agile, Scrum и SAFe в контексте софт-скиллов.
- Инструменты для борьбы с прокрастинацией и хаосом в дедлайнах.
Если вам нужно официальное подтверждение квалификации для HR-отдела, этот курс может не подойти.
Стоимость и условия
Цена курса фиксированная — 5 000 рублей Это нижний ценовой сегмент для профессионального обучения в IT, что объясняется архивным статусом материалов. Для компаний предусмотрен индивидуальный формат: если вы покупаете обучение для команды, Слёрм может организовать живые мастермайнды и групповые созвоны.
Важно: вы можете оформить налоговый вычет 13%, школа предоставляет необходимые документы.
Также есть возможность оплаты от юридического лица, что актуально для 75% студентов Слёрма, как заявляет сама школа.
Чем отличается от аналогов
Большинство курсов по Soft Skills для руководителей длятся от 2 до 4 месяцев и стоят в 10–20 раз дороже. Слёрм предлагает «быстрый вход»: минимум воды, максимум инструментов за один вечер. Это не академическое образование, а скорее интенсивная инъекция практического опыта.
Здесь нет долгого ведения за руку, но и цена не кусается.
Главное отличие — узкая заточка под IT-лидов, а не «менеджеров вообще». Примеры и спикеры говорят на языке разработчиков, что избавляет от необходимости адаптировать советы общего менеджмента под специфику спринтов и релизов.
Вердикт: это лучший «быстрый» курс за свои деньги, если вы готовы учиться без куратора.
