Тимлид — это опытный IT-специалист, который возглавляет команду разработчиков, работающих над одним проектом. Такой управленец должен хорошо владеть технической стороной, т.к. он составляет ТЗ для своих подчинённых. При этом, он занимается подбором и обучением персонала, оценивая его эффективность. Работа с заказчиком проекта — тоже обязанность тимлида. Как вы видите, эта профессия очень ответственная и требует много знаний, но одновременно востребованная и высокооплачиваемая. Предлагаю вам подборку топовых курсов от проверенных онлайн-школ для вашего карьерного роста!
Профессия «Руководитель команды разработки» от Skillbox
| Длительность | Полгода |
| Уровень | Начинающие |
| Для кого подходит | Начинающим руководителям, IT-специалистам среднего уровня |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
| Гарантии | Помощь в трудоустройстве |
| Итоги | Диплом + проекты в портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Учебный план включает в себя следующие блоки:
- функции лидера и управленческая психология;
- планирование и разделение задач;
- работа с персоналом на всех этапах, от онбординга до увольнения;
- обучение и развитие коллектива;
- командообразование, общение внутри группы;
- технологические приёмы и инструменты для командной работы;
- методы измерения эффективности работы.
Преподаватели:
Дмитрий Зайцев — Head of SRE в @flocktory.com.
Алексей Трошин — руководитель департамента разработки ФИНАМ.
Станислав Цыганов — руководитель мобильной разработки в Tutu.ru. и ещё 4 преподавателя. Полный список здесь.
После окончания курса вы сможете:
- взять на себя обязанности лидера группы;
- подбирать, адаптировать и развивать своих сотрудников;
- ставить задачи и решать их в установленный срок;
- объединять людей вокруг проекта, распределять задачи;
- управлять проектами;
- использовать фреймворки и программы для командной работы;
- оценивать результаты работы команды.
Мои впечатления: Курс для тех, кто уже готов стать управленцем в разработке. Программа построена на поэтапном изучении того, как ставить задачи и выстраивать работу с персоналом. Вы научитесь планировать и реализовывать проект, прогнозировать и оценивать результаты командной работы. К концу обучения у вас будет портфолио, что поможет быстро стартануть в этой профессии.
Курс «Руководитель команды разработки» от GeekBrains
| Длительность | 6 месяцев |
| Уровень | опытным, профессионалам |
| Для кого подходит | разработчикам |
| Формат | записанные видеоуроки, онлайн-вебинары, домашние задания с проверкой |
| Итоги | помощь с трудоустройством |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Управление командой
- Понимание продукта
- Обеспечение качества продукта
- Автоматизация цикла разработки
- Администратор проекта
- Гибкие навыки тимлида
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Иван Михеев — заместитель технического директора в интеграторе диджитал-решений AGIMA.
Михаил Войтко — руководитель проектов в Сбербанке.
И ещё 8 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- нанимать и увольнять сотрудников,
- разрабатывать систему мотивации,
- управлять конфликтами,
- проводить конкурентный анализ,
- определять цели для продукта и команды,
- выявлять потребности потенциальных клиентов,
- организовывать тестирование и контроль качества продукта,
- управлять техническим долгом на проекте,
- автоматизировать циклы разработки,
- настраивать пайплайны в CI/CD.
Мнение редакции
Курс для будущих руководителей команды разработки, будет полезен разработчикам и начинающим тимлидам. Вы научитесь выстраивать и автоматизировать процессы разработки. Вы потренируетесь автоматизировать циклы разработки, настраивать пайплайны и организовывать работу с репозиториями. Вы сможете отвечать за качество разработки и оптимизировать ресурсы команды. Вы разберёте персональные кейсы из собственной практики, а преподаватели и коллеги поделятся своим опытом. Вы получите карьерную консультацию и сможете стать тимлидом в команде GeekBrains.
Курс «Team Lead 2.0» от OTUS
| Длительность | 5 месяцев |
| Уровень | Начинающие |
| Для кого подходит | Начинающим руководителям, IT-специалистам среднего уровня |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора, дополнительные вебинары |
| Гарантии | Помощь в трудоустройстве |
| Итоги | Сертификат + проекты в портфолио |
| Цена | По запросу |
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
Ведущие курса:
Вячеслав Лапин — Lead Software Developer в компании «xCritical Software».
Денис Трофимов — преподаватель по направлениям Team Lead, Golang, Python.
Дмитрий Емельянов — agile Coach в ВТБ.
Полный преподавательский состав можно посмотреть здесь.
После окончания интенсивов вы сможете:
- набрать и сформировать команду;
- выстраивать общение внутри группы и решать конфликты
- подготовить себе кадровый резерв;
- планировать, декомпозировать задачи в разработке;
- использовать гибкие методологии;
- не бояться кризисов и проблем;
- решать задачи с помощью ТРИЗ;
- анализировать эффективность.
Мои впечатления: Отличный курс как для работающих тимлидов, так и для тех, кто только начинает свою работу в этом направлении. Вы узнаете, как управлять коллективом, взаимодействовать с разными типами людей, преодолеть кризисные ситуации и многое другое. Вы научитесь гибко решать задачи и прокачаете свои личные качества, как руководителя. Успешные студенты получат возможность пройти собеседование в компаниях-партнёрах OTUS.
Курс «Управление IT» от City Business School
| Длительность | 12 месяцев |
| Уровень | Начинающие |
| Для кого подходит | Начинающим руководителям, IT-специалистам среднего уровня. |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + фидбек от ментора |
| Гарантии | Помощь в трудоустройстве |
| Итоги | Дипломы + проекты в портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Обучающие материалы включают разбор тем:
Преподаватели:
Александр Павлов — эксперт в области управления проектами.
Юлия Воликова — предприниматель и генеральный директор компании «exeStation».
Борис Аксёнов — заместитель начальника департамента «РЖД».
Полный преподавательский состав можно посмотреть здесь.
После окончания интенсивов вы сможете:
- добиваться поставленных целей в адекватные сроки, без лишних финансовых издержек;
- управлять проектами в разработке и digital;
- оценивать степень владения информационными технологиями;
- эффективно инвестировать в информационные технологии;
- использовать инструменты разработки и реализации эффективных IT-стратегий.
Мои впечатления: Отличный курс для специалистов, которые хотят повысить навыки в управлении, знаниях IT, информационной безопасности. Несмотря на отсутствие гарантий по трудоустройству, после окончания обучения вы будете обладать обширными знаниями, которые помогут устроиться на работу. Во время прохождения курса ученики обзаведутся полезными знакомствами, что в будущем позволит владеть актуальной информацией в своей сфере.
Выводы о профессии:
Управление командой IT-специалистов — задача непростая, а эффективное управление — более, чем сложная. Однако, с помощью обучения её можно решить. Онлайн-курсы для тимлидов — это отличный способ прокачать навыки и повыситься до руководящей должности в разработке. Конечно, изучать придётся много, но это не повод отказываться от своей мечты. Если у вас уже есть опыт в IT-сфере и готовы расти, то скорее выбирайте подходящий курс!
Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!
