Топ-9 курсов по управлению командами

Каждой команде необходим руководитель. А стать осознанным и эффективным менеджером и лидером не так уж и просто. Нужно уметь хорошо разбираться в людях, быстро замечать и устранять конфликты, формировать только сильные команды. Всему этому можно научиться. И чтобы не набивать много шишек, нужно учиться на опыте успешных руководителей.

Представляю вашему вниманию топ-9 онлайн-курсов по управлению командами. Выбирайте курс, который подходит вам больше всего, и вперёд за новыми знаниями. Навыки по управлению командами пригодится всегда, на данный момент (апрель 2020) около 98 000 вакансий для руководителей по данным hh.ru

Курс «Управление командами» от Skillbox

Длительность	3 месяца
Уровень	С нуля
Для кого подходит	Руководителям, начинающим руководителям среднего звена, кандидатам без управленческого опыта, менеджерам
Формат	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Диплом
Цена	полная – 50 000 ₽ рассрочка– 2910 ₽/мес. рассрочка без первого взноса; гарантия возврата денег в течение 14 дней, если не понравится формат обучения или манера преподавания.
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа курса содержит 4 основных блока:

Преподаватели:

Анна Кузькина — директор отдела управленческого консультирования KPMG.

Рустам Муртазин —  директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг».

Сергей Байтеряков — заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг».

И еще 2 преподавателя. С полным списком вы можете ознакомиться здесь.

После окончания курса вы сможете:

• понимать специфику руководящей роли в зависимости от должности;
• управлять временем команды, контролировать рабочие процессы;
• определять роли и типы поведения членов команды:
• работать с целями и показателями;
• управлять конфликтами, снижать их риск внутри коллектива;
• мотивировать и развивать сотрудников;
• организовывать работу удаленной команды;
• оценивать ресурсы.

Мои впечатления: На курсе от Skillbox вы научитесь эффективно работать с командой и ставить задачи так, чтобы вместе добиваться впечатляющих результатов. Преподаватели-практики поделятся с вами опытом на собственных примерах. В программе есть блок по управлению удалённой командой, что я считаю большим плюсом в современном мире.

На сайт курса

 

Курс «Управление командами digital-специалистов» от Skillbox

Длительность	1 месяц
Уровень	новичкам, опытным
Кому подойдёт	маркетологам, предпринимателям, PR-менеджерам
Чему научитесь	ведение переговоров, коммуникационные стратегии, корпоративная культура, управление талантами, управление конфликтами, системы мотивации
Формат	записанные видеоуроки + домашние задания + обратная связь от преподавателя
Гарантии	доступ навсегда
Итоги	диплом + проекты в портфолио
Цена	полная — 20 000 ₽ со скидкой — 14 000 ₽ рассрочка — 1167 ₽/мес. первый платёж через 1 месяц
Преимущества	бонусный модуль про создание атмосферы в коллективе закрытая группа в мессенджере
Ссылка на курс	полная информация о курсе

Мнение редакции

Курс для начинающих диджитал-руководителей. Вы узнаете, как нанять диджитал-команду специалистов и общаться с заказчиком. Вы научитесь составлять вакансии и тестовые задания, проводить отбор среди кандидатов и нанимать сотрудников. Вы поймёте, как распределить обязанности в команде, поставить задачу, проинструктировать сотрудников. Вы узнаете, как мотивировать сотрудников и создать дружескую атмосферу. Вы отработаете навыки на практике, зададите вопросы эксперту и другим студентам в закрытом чате в мессенджере и получите диплом.

На сайт курса

 

Курс «Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Длительность	2 месяца
Уровень	С нуля
Для кого подходит	Недавно назначенным руководителям middle-уровня, руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях, начинающим предпринимателям и стартаперам
Формат	Вебинары + видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Удостоверение о повышении квалификации
Цена	полная – 12 000 ₽ со скидкой – 9900 ₽ рассрочка – 4000 ₽/мес.
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа курса включает следующие модули:

Преподаватели:

Леонид Бугаев — ведущий практик нетворкинга, эксперт в области мобильных решений.

Наталья Удалова —  автор и руководитель проекта в FinAnswers.

Максим Спиридонов — сооснователь и генеральный директор «Нетология-групп» (в группу входят проекты «Фоксфорд», «Нетология», EdMarket).

И ещё 5 преподавателя. С полным списком вы можете ознакомиться здесь.

После окончания курса вы сможете:

• выявлять психотипы и адаптировать своё поведение для более эффективных коммуникаций;
• искать и анализировать отраслевые тренды;
• устанавливать целевые показатели и метрики для своего направления и отдельных сотрудников;
• прорабатывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции;
• рассчитывать показатели эффективности;
• ставить задачи и контролировать исполнение;
• проводить совещание:
• мотивировать сотрудников;
• формировать команду;
• создавать собственный план развития.

Мои впечатления: Интенсивный двухмесячный курс от Нетологии, на котором научат руководить командой и финансами. Здесь вы получите необходимые знания для руководителя в технологическом мире и расширите круг общения. Учеба проходит в удобном формате — 3 видеолекции в неделю + вебинар по четвергам.

На сайт курса

 

Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean» от Нетологии

Длительность	4 месяца
Уровень	новичкам, опытным
Для кого подходит	менеджерам продуктов, менеджерам проектов, предпринимателям, тимлидам, топ-менеджерам
Формат	записанные видеоуроки, онлайн-вебинары + домашние задания с проверкой
Гарантии	помощь с трудоустройством
Итоги	диплом + портфолио
Цена	полная — 57 857 ₽ со скидкой — 40 517 ₽ рассрочка — 3376 ₽/мес.
Ссылка на курс	полная информация о курсе

Учебные блоки

1. Введение в Agile
2. Lean
3. Работа с продуктом
4. Scrum
5. Kanban
6. Переход к культуре Agile в организации

Полную программу смотрите на сайте курса.

Преподаватели

Дмитрий Павлов — директор по инженерным практикам «Додо-пиццы».

Дмитрий Орлов — руководитель проектов ООО «Транснефть Финанс»

И ещё 6 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте курса.

Чему вы научитесь

• анализировать задачи заказчика и расставлять приоритеты,
• планировать создание и развитие продукта,
• строить бизнес-модель по шаблону Lean Canvas,
• формулировать пользовательские истории,
• составлять бэклог — перечень рабочих задач в порядке важности,
• создавать и управлять доской Kanban,
• организовывать команду по методу Scrum,
• повышать скорость выполнения командой задач в условиях ограниченного времени,
• собирать минимально-жизнеспособный продукт.

Мнение редакции

Курс для менеджеров продукта или проекта, руководителей бизнеса, предпринимателей и тимлидов. Вы освоите подход к управлению проектами по методологии Agile, научитесь оптимизировать бизнес-процессы и сможете организовать работу компании без жёсткого долгосрочного планирования. Вы познакомитесь с методиками и инструментами философии бережливого мышления Lean, изучите шаблон для построения бизнес-модели Lean Canvas и соберёте минимально-жизнеспособный продукт — MVP. Вы научитесь подстраиваться под клиента по принципу Business agility и масштабировать Agile во время командных сессий по технике фасилитации. Вы отточите навыки на реальном проекте, добавите работы в портфолио и получите помощь в трудоустройстве.

На сайт курса

 

Курс «Руководитель отдела продаж» от Нетологии

Длительность	4,5 месяца
Уровень	С нуля
Для кого подходит	Профи и эксперту, менеджеру, владельцу бизнеса
Формат	Видеолекции + воркшопы с онлайн-трансляцией + домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Диплом о профессиональной переподготовке
Цена	полная – 117 000 ₽ со скидкой – 3169 ₽/мес. рассрочка без первого платежа со стартом оплаты через 6 месяцев! гарантия возврата денег в течение 14 дней, если не понравится формат обучения или манера преподавания.
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:

• управление отделом продаж;
• маркетинг и финансы;
• бизнес-процессы;
• работа в CRM;
• аналитика;
• клиентская база;
• коммуникации в продажах;
• работа с командой и оплата труда;
• дипломный проект.

 Преподаватели:

Дмитрий Чередник — эксперт по построению и повышению эффективности отделов продаж.

Владислав Белоусов — коммерческий директор в Rush Agency.

Елена Орлина — основатель и руководитель Proseller.

и еще 14 преподавателей. Полный список здесь.

 После окончания курса вы сможете:

• управлять командой;
• настраивать работу отдела продаж с клиентами из b2b, b2c, b2g;
• анализировать данные о продажах и корректировать стратегию на основе цифр;
• разрабатывать структуру отдела в зависимости от бизнеса и каналов привлечения;
• планировать бюджет, оценивать источники дохода и ключевых затрат;
• оптимизировать работу с другими отделами компании, чтобы получить поддержку.

Мои впечатления: Курс разработан для будущих руководителей отдела продаж. Видеолекции и онлайн-воркшопы, как показывает практика, это отличный формат для интенсивного изучения материала. Вы освоите инструменты, которые помогут продавать не по наитию, а на основе данных. За небольшой период времени вы узнаете как увеличить продажи, управлять командой, разрабатывать стратегию и правильно анализировать результаты.

На сайт курса

 

Курс «Управления персоналом» от Hedu

Длительность	30 часов
Уровень	С нуля
Для кого подходит	Новичкам, менеджерам, предпринимателям, руководителям кадровых агентств.
Формат	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Сертификат
Цена	4450 ₽
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя следующие уроки:

• управление кадровым потенциалом;
• тестирование;
• нормирование труда;
• способы оценки кадров;
• план и проект подготовки кадров;
• мотивация;
• ключевые показатели эффективности;
• размер оплаты труда;
• планирование и бюджета;
• корпоративная культура;
• расчет бюджета;
• взаимодействие между сотрудниками;
• бренд работодателя;
• конфликты и их решение;
• продуктивное взаимодействие.

Преподаватель:

Анастасия Чувашова — МВА Магистр делового администрирования.

 После окончания курса вы сможете:

• сформировать команду специалистов;
• анализировать рынок труда;
• контролировать и улучшать работу;
• планировать кадровый бюджет;
• грамотно проводить собеседования;
• рассчитывать зарплату.

Мои впечатления: Курс для тех, кто хочет стать директором по персоналу и эффективным руководителем. За  30 часов опытный преподаватель научит вас оптимизировать  текучку, создавать дружную команду и подобрать людей, которые будут друг с другом ладить. Цена курса со скидкой очень привлекательная, записывайтесь на эту программу и прокачивайте свои управленческие навыки.

На сайт курса

 

Курс «Team Lead» от OTUS

Длительность	5 месяцев
Уровень	уровень Middle / Senior в разработке;
Для кого подходит	Старшим разработчикам, teamLead’ов, scrum-мастеров
Формат	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Сертификат
Цена	полная – 95 000 ₽ со скидкой – 89 000 ₽ рассрочка – 22 500 ₽/мес.
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя 8 модулей:

• необходимость руководства;
• команда;
• люди;
• подчинённые руководители;
• деятельность людей;
• подразделение в кризисе;
• деятельность руководителя;
• итоговый проект.

 Преподаватели:

Вячеслав Лапин — lead Software Developer в компании “xCritical Software” в г. Санкт-Петербург.

Георгий Могелашвили — работает на позиции Lead Developer в Booking.com в Амстердаме.

Станислав Михальский — Технический директор «Развитие.Ру».

и еще 4 преподавателей. Полный список здесь.

 После окончания курса вы сможете:

• понимать правовые аспекты управления;
• применять современные методы «адаптации» новых сотрудников;
• использовать эффективные процессы версионирования, сборки и разворачивания проектов;
• использовать практики коллективных решений (Brainstorm, Сенектика, ТРИЗ);
• применять методики Agile и SCRUM-mastering.

Мои впечатления: Курс для тех, кому необходимо максимально эффективно начать управлять командой разработки. Цель курса — закрепить навыки, которые можно использовать в работе уже в процессе обучения. Знание уровней, стилей и аспектов управления позволит грамотно проводить собеседования, управлять рисками в течение всего lifecycle проекта, собирать требования и разрабатывать ТЗ.

На сайт курса

 

Курс «Управляющий и команда» от Русской Школы Управления

Время на прохождение	3 дня
Для кого подходит	Начинающий
Подходит	Начинающим руководителям, менеджерам, владельцам бизнеса
Тип обучения	Видеолекции + домашнее задание
Что после выпуска	Документ о повышении квалификации + Проекты в портфолио
Стоимость	19 530 ₽
Узнать подробнее	Больше информации

Образовательная программа состоит из следующих тем:

Посмотреть полную программу обучения.

Преподаватели:

Гамазин Олег Евгеньевич — бизнес-тренер для руководителей.

Михайлов Дмитрий Юрьевич — бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, управления персоналом, продаж, переговоров и личной эффективности.

Бастриков Юрий Вячеславович — бизнес-тренер, коуч, организационный консультант.

После окончания обучения вы сможете:

• применять разные идеи менеджмента в управлении;
• правильно организовать сотрудничество и взаимодействие между коллегами;
• оперативно реагировать и подстраиваться под изменение бизнес-процессов в компании;
• работать с необходимыми программами и ПО;
• грамотно ставить цели и задачи команде.

Мнение о курсе: Обширная программа по управлению командами как для офлайн руководителей, так и для желающих грамотно выстроить работу команды онлайн. Преподаватели обучат правильной постановке задач, научат способам планирования, контроля и мотивации персонала. Отдельно для студентов предлагается рассмотреть антикризисные компетенции руководителей. Например, организация взаимной поддержки во время форс-мажоров.

На сайт курса

 

Курс «Лидерство и управление в дизайне» от Skillbox

Длительность	12 месяцев
Уровень	Middle, senior
Для кого подходит	Опытным дизайнерам, владельцам студий
Формат	Формат интерактивного сериала + воркшопы + экскурсии +домашнее задание + обратная связь от ментора
Итоги	Диплом + подборка документов от PINKMAN, AIC и CreativePeople
Цена	полная – 228 625 ₽ кредит — 3175 ₽/мес.
Ссылка на курс	Узнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя следующие модули:

Преподаватели:

Сергей Попков — основатель и творческий руководитель студии AIC.

Михаил Розов — основатель и дизайн-директор PINKMAN.

Александр Ковальский — дизайн-директор CreativePeople.

и еще 12 преподавателей. Полный список здесь.

 После окончания курса вы сможете:

• работать с командой;
• строить компанию;
• общаться с клиентом;
• развивать и удерживать дизайнеров;
• фокусироваться на главном;
• разбираться в документах и финансах.

Мои впечатления: Очень интересный и необычный курс, который учит управлять командой дизайн-студии. Его особенность в том, что он представлен в виде интерактивного сериала, где наставники встречаются с заказчиками, презентуют проекты, проводят брифинги, общаются с командой и решают другие реальные задачи. Обучений пройдёт легко и самое главное эффективно.

На сайт курса

Выводы о профессии:

Если вы научитесь управлять командой как настоящий профессионал, то вы никогда не останетесь без работы и сможете добиваться самых смелых целей в бизнесе. Быть осознанным руководителем это целая наука, а толковый управляющий сейчас на вес золота. Для тех, кто решил для себя, что он хочет стать успешным руководителем я и сделал эту подборку онлайн-курсов.

Современные методики помогают добиваться высоких результатов в управлении. Получайте опыт и знания от руководителей и создателей топовых компаний. Сейчас это возможно делать в удобном онлайн-формате. А беспроцентные рассрочки помогут легко спланировать бюджет.

 Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!

Не знаете с чего начать?

Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере

Пройти тест