Перейти на сайт курса
В жизни любого специалиста однажды появляется желание перейти от исполнительства к руководству. Но что делать, если профессиональный скилл высок, а навыков эффективного управления не хватает? На помощь придёт наша подборка полезных онлайн-курсов. В них собраны практические рекомендации по ведению собственного бизнеса в сфере digital от видных деятелей отрасли. Пройдите обучение уже сейчас, чтобы воплотить в реальность мечту о своём деле.
Курс «Как открыть digital-агентство» от Skillbox
| Длительность | 3,5 месяца |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит |
|
| Формат | Вебинары + видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
| Итоги | Удостоверение о повышении квалификации |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
Преподаватели:
Евгений Чернов — управляющий партнёр Future Business Rivals Agency.
Ольга Куликова — основатель Articul Media.
Екатерина Ситникова — партнёр, исполнительный директор Future Business Rivals Agency.
Данила Жаров — СЕО и основатель Motivity Digital.
После окончания курса вы сможете:
- привлекать заказчиков;
- общаться с клиентами;
- управлять командой;
- планировать развитие бизнеса;
- разбираться в законах;
- развивать soft skills руководителя.
Мои впечатления: Классный курс от Skillbox, на котором вы научитесь ориентироваться в digital-рынке и узнаете, как открыть собственное агентство: рассчитать окупаемость, оформить бизнес, набрать команду и получить первую прибыль.
Курс «Как стать результативным руководителем» от Нетологии
| Длительность | 2 месяца |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Недавно назначенным руководителям middle-уровня, руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях, начинающим предпринимателям и стартаперам |
| Формат | Вебинары + видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
| Итоги | Удостоверение о повышении квалификации |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
- лидерство в компании и своей карьере;
- управление проектами и процессами;
- управление финансами;
- коммуникации для руководителя;
- команда.
Преподаватели:
Леонид Бугаев — ведущий практик нетворкинга, эксперт в области мобильных решений.
Наталья Удалова — автор и руководитель проекта в FinAnswers.
Максим Спиридонов — сооснователь и генеральный директор «Нетология-групп» (в группу входят проекты «Фоксфорд», «Нетология», EdMarket).
И ещё 5 преподавателей. С полным списком вы можете ознакомиться здесь.
После окончания курса вы сможете:
- искать и анализировать отраслевые тренды;
- устанавливать целевые показатели и метрики для своего направления и отдельных сотрудников;
- прорабатывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции;
- рассчитывать показатели эффективности;
- ставить задачи и контролировать исполнение;
- проводить совещание:
- мотивировать сотрудников;
- формировать команду;
- создавать собственный план развития.
Мои впечатления: Я добавил в подборку этот курс, потому что иметь своё digital-агентство может только грамотный руководитель. Вам придется работать с командой, проводить совещания, мотивировать сотрудников и многое другое. Данный курс поможет вам стать эффективным руководителем. А полученные знания и навыки могут пригодиться вам в самых разных сферах.
Курс «Project manager» от Нетологии
| Длительность | 7 месяцев |
| Уровень | новичкам, опытным |
| Для кого подходит | менеджерам проектов, менеджерам продуктов, предпринимателям |
| Формат | записанные видеоуроки, онлайн-вебинары + домашние задания с проверкой |
| Гарантии | помощь с трудоустройством |
| Итоги | диплом + портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Основы управления проектами
- Управление финансами. Экономика и монетизация
- Управления рисками и качеством
- Юридическая сторона управления проектами
- Софт скилз для управления проектами
- Гибкие методологии управления проектами
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Константин Белов — директор проектов IT-компании «РТЛабс».
Алёна Шагина — директор веб-отдела бизнес-школы «Сколково».
И ещё 14 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- анализировать рынок и конкурентов для оценки потенциала проектов;
- систематизировать разработку плана и стратегии развития компании;
- составлять проектную документацию — паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты;
- выстраивать процессы продаж, разработки и гарантийной и техподдержки;
- формировать финансовую отчётность;
- управлять проектом и командой;
- организовывать взаимодействие внутри команды;
- распознавать и решать конфликты;
- разрабатывать IT-проекты;
- управлять рисками;
- оценивать показатели эффективности работы бизнеса;
- анализировать целевые результаты по проектам.
Мнение редакции
Курс для начинающих и опытных менеджеров продукта.Вы узнаете, как управлять проектами и выстраивать эффективное взаимодействие внутри команды. Вы научитесь проводить анализ текущей ситуации внутри компании и на рынке и формировать стратегию развития проекта. Вы научитесь выстраивать коммуникацию в команде, распознавать и предотвращать конфликты. Вы научитесь выявлять потребности заказчика и фиксировать договорённости и управлять рисками на основе мирового стандарта PMI PMBoK v.6. Вы освоите ключевые принципы управления финансами и сможете повышать привлекательность проектов в глазах инвесторов. Вы закрепите теорию на реальных кейсах, подготовите работы для портфолио и получите диплом. Школа поможет с трудоустройством и получением налогового вычета.
Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean» от Нетологии
| Длительность | 4 месяца |
| Уровень | новичкам, опытным |
| Для кого подходит | менеджерам продуктов, менеджерам проектов, предпринимателям, тимлидам, топ-менеджерам |
| Формат | записанные видеоуроки, онлайн-вебинары + домашние задания с проверкой |
| Гарантии | помощь с трудоустройством |
| Итоги | диплом + портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Введение в Agile
- Lean
- Работа с продуктом
- Scrum
- Kanban
- Переход к культуре Agile в организации
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Дмитрий Павлов — директор по инженерным практикам «Додо-пиццы».
Дмитрий Орлов — руководитель проектов ООО «Транснефть Финанс»
И ещё 6 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- анализировать задачи заказчика и расставлять приоритеты,
- планировать создание и развитие продукта,
- строить бизнес-модель по шаблону Lean Canvas,
- формулировать пользовательские истории,
- составлять бэклог — перечень рабочих задач в порядке важности,
- создавать и управлять доской Kanban,
- организовывать команду по методу Scrum,
- повышать скорость выполнения командой задач в условиях ограниченного времени,
- собирать минимально-жизнеспособный продукт.
Мнение редакции
Курс для менеджеров продукта или проекта, руководителей бизнеса, предпринимателей и тимлидов. Вы освоите подход к управлению проектами по методологии Agile, научитесь оптимизировать бизнес-процессы и сможете организовать работу компании без жёсткого долгосрочного планирования. Вы познакомитесь с методиками и инструментами философии бережливого мышления Lean, изучите шаблон для построения бизнес-модели Lean Canvas и соберёте минимально-жизнеспособный продукт — MVP. Вы научитесь подстраиваться под клиента по принципу Business agility и масштабировать Agile во время командных сессий по технике фасилитации. Вы отточите навыки на реальном проекте, добавите работы в портфолио и получите помощь в трудоустройстве.
Курс «Управление удалённой командой в digital» от PMclub
| Длительность | 1 неделя |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Новичкам на фрилансе, на удалённой работе |
| Формат | Видеолекции + практика |
| Гарантии | Доступ к курсу в течение года |
| Итоги | Сертификат |
| Цена | По запросу |
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
Преподаватель:
Антон Шаяхов — основатель digital-агентства OUT.AGENCY и мобильного приложения Практика.
После окончания курса вы сможете:
- организовывать свою работу и планировать время;
- контролировать работу команды и соблюдать дедлайны;
- стандартизировать процессы и результат;
- общаться с заказчиком;
- искать удалённых сотрудников;
- совмещать работу и путешествия.
Мои впечатления: Краткосрочный курс для всех, кто работает из дома или руководит командой удаленных сотрудников. Вы научитесь организовывать себя и своих подчинённых, планировать проекты, ставить задачи и мотивировать команду. Вы сможете контролировать дедлайны и эффективно общаться с заказчиками. Отличные навыки для управленца вне офиса! Записывайтесь скорее и получайте подарки!
Выводы о профессии:
В наше время перед многими встаёт вопрос — как открыть своё digital-агентство. И на самом деле вопросов и нюансов очень и очень много. Нужно решить множество вопросов перед началом работы, а после открытия четко понимать, что делать и как уверенно развиваться. Для людей, у которых возникают такие вопросы, я и собрал эту подборку онлайн-курсов для того, чтобы у вас всё точно получилось и вы начали зарабатывать своим любимым ремеслом.
Некоторые курсы посвящены прокачке определённых навыков руководителя, а некоторые конкретно процессу открытия и развития digital-агентства. Не стоит совершать ошибки, когда есть замечательная возможность набраться опыта у специалистов, которые прошли этот путь и уже добились успеха.
Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!
